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2019-03-01 Revised IMA Statutes
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STATUTS CONSTITUTIFS DE L’ASSOCIATION DES MEMBRES D’IPERNITY (IMA) ./.
SATZUNG DER „IPERNITY M…
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01 Mar 2019
2019-02-28 Helft ipernity zu erneuern!
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Sehr geehrte ipernity-Nutzerin,
Sehr geehrter ipernity-Nutzer,
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28 Feb 2019
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2019-03-01 Call for Candidatures
aNNa schramm, @ngélique ❤️, Gudrun and 2 other people have particularly liked this article
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In addition to the required qualifications for a demanding technology-oriented change management, the candidates must have sufficient knowledge of ipernity and enough time to perform their tasks on voluntary basis.
A: The President or Chief Executive Officer (CEO)
Responsibilities: General policy, call for meetings, agenda, reporting including the annual reports, relations to the public administration. The president must be a French citizen, but need not reside in France. (Time expenditure 10 hrs weekly. Election period until 2021.)
B: The Vice President and Chief Marketing Officer (CMO)
Responsibilities: Member relations, newsflash, statistics, relations to the media, deputy for the CEO during an absence of the CEO. Exclusive channel for member information via IMA team blog. (Time expenditure 40 hrs weekly. Election period until 2020.)
C: The Treasurer or Chief Financial Officer (CFO)
Responsibilities: Bookkeeping, financial reporting, budget preparation and control, platform funding, chairs the finance committee. (Time expenditure 20 hrs weekly. Election period until 2021. The Treasurer must be a resident and citizen of the European Union.)
D: The Chief Technology Officer (CTO)
Responsibilities: Technical issues, data protection, tickets, internal and external support, platform improvement. (Time expenditure 40 hrs weekly. Election period until 2020.)
E: The Secretary
Responsibilities: Keeping, distributing and archiving the records of the Association, spam removal. (Time expenditure 10 hrs weekly. Election period until 2021.)
F: Two auditors
Responsiblities: Certifying the annual financial report compiled by the CFO prior to the Ipernity General Assembly. (Time expenditure 10 hrs annually. Election period until 2020.)
Your ima team
Par la présente, nous sollicitons la nomination du prochain Conseil d'administration de l'Association des membres de l'Ipernité (ima-Team) conformément à l'Article VII, Sections 5 et 6, des Statuts révisés de l'IMA et de deux vérificateurs conformément à l'Article VIIb des présents statuts.
Outre les qualifications requises pour une appréhension exigeante des changements technologiques, les candidats doivent avoir une très bonne connaissance d'ipernity et suffisamment de temps pour exercer leurs fonctions sur la base du volontariat.
A : Le Président (Chief Executive Officer, CEO)
Responsabilités : Politique générale, convocation des réunions, ordres du jour, rapports, y compris les rapports annuels, relations avec l'administration publique. (Temps passé environ 10 heures par semaine, période électorale jusqu'en 2021. Le président doit être de nationalité française)
B : Le Vice Président (Chief Marketing Officer, CMO)
Responsabilités : Relations avec les membres, bulletin de nouvelles, statistiques, relations avec les médias, directeur général adjoint en cas d'absence. Canal exclusif d'information des membres via le blog de l'équipe IMA. (Temps requis : 40 heures par semaine, période électorale jusqu'en 2020.)
C : Le Trésorier (Chief Financial Officer, CFO)
Responsabilités : Comptabilité, reporting financier, préparation et contrôle budgétaire, financement des plates-formes, président du comité financier. (Temps requis : 20 heures par semaine, période électorale jusqu'en 2021. Le trésorier doit être résident et citoyen de l'Union européenne).
D : Le Directeur technique (Chief Technology Officer, CTO)
Responsabilités : Questions techniques, protection des données, tickets, support interne et externe, optimisation des plateformes. (Temps requis : 40 heures par semaine, période électorale jusqu'en 2020.)
E : Le secrétaire
Responsabilités : Tenue, distribution et archivage des archives de la communauté, suppression des spams. (Temps requis : 10 heures par semaine. , période électorale jusqu'en 2021.)
F : Deux Commissaires aux comptes
Responsabilités : Audit du rapport financier annuel préparé par le directeur financier avant l'assemblée générale annuelle. (Temps passé 10 heures par an, période électorale jusqu'en 2020.)
Votre équipe ima
Hiermit bitten wir um Kandidatur für den nächsten Vorstand der Ipernity Members Association (ima-Team) gemäß Artikel VII, Abs. 5 und 6, der revidierten IMA-Satzung, sowie für zwei Kassenprüfer gemäß Artikel VII b dieser Satzung.
Neben den Qualifikationen, die für ein anspruchsvolles technologie-orientiertes Change Management vorausgesetzt werden, müssen die Kandidaten sehr gute Kenntnisse über ipernity haben und über genügend Zeit verfügen, um ihre Aufgaben auf freiwilliger Basis erfüllen zu können.
A: Präsident(in oder (Chief Executive Officer, CEO)
Verantwortlichkeiten: Allgemeine Politik, Einberufung von Sitzungen, Tagesordnungen, Berichterstattung einschließlich der Jahresberichte, Beziehungen zur öffentlichen Verwaltung. Der Präsident muss ein französischer Staatsbürger sein, aber nicht in Frankreich wohnen.(Zeitaufwand ca. 10 Std. wöchentlich. Wahlzeitraum bis 2021.)
B: Vizepräsident/in (Chief Marketing Officer, CMO)
Verantwortlichkeiten: Mitgliederbeziehungen, Newsflash, Statistiken, Beziehungen zu den Medien, Stellvertreter des CEO bei Abwesenheit. Exklusiver Kanal für Mitgliederinformationen über den IMA-Teamblog. (Zeitaufwand 40 Std. wöchentlich. Wahlzeitraum bis 2020.)
C: Schatzmeister/in (Chief Financial Officer, CFO)
Verantwortlichkeiten: Buchhaltung, Finanzberichterstattung, Budgetaufstellung und -kontrolle, Plattformfinanzierung, Vorsitzende/r des Finanzausschusses. (Zeitaufwand 20 Std. pro Woche. Wahlperiode bis 2021. Der/die Schatzmeister/in muss Einwohner/in und Bürger/in der Europäischen Union sein.)
D: Technologiechef/in (Chief Technology Officer, CTO)
Verantwortlichkeiten: Technische Fragen, Datenschutz, Tickets, interner und externer Support, Plattformoptimierung. (Zeitaufwand 40 Std. wöchentlich. Wahlzeitraum bis 2020.)
E: Der/die Sekretär/in
Verantwortlichkeiten: Führung, Verteilung und Archivierung der Aufzeichnungen der Gemeinschaft, Spam-Entfernung. (Zeitaufwand 10 Std. wöchentlich. Wahlzeitraum bis 2021.)
F: Zwei Kassenprüfer/innen
Verantwortlichkeiten: Prüfung des Jahresfinanzberichts, der vom CFO vor der jährlichen Generalversammlung erstellt wird. (Zeitaufwand 10 Std. pro Jahr. Wahlperiode bis 2020.)
Ihr ima-Team
neue unterstützer sind natürlich immer willkommen. aber nun könnten auch all die chronisch unzufriedenen und mecker menschen verantwortung übernehmen. die hier bisher nur durch gemecker aufgefallen sind. edited: und wie sie fast alles besser machen können. bin mal gespannt .... . DANKE LIEBES IMA-TEAM! :-)
Jaap van 't Veen club has replied to diedjeSincerely hope the current ima team will stay.
At least for me the main reason to 'buy' 4 membership years !!
Heidiho club has replied to diedjeXata club has replied to Jaap van 't Veen club* ઇଓ * club has replied to diedjemapgraphs club has replied to diedjePics-UM club has replied to diedjeErhard Bernstein club has replied to diedjeEric Desjours club has replied to Erhard Bernstein clubPlease now pay attention to my declaration below:
www.ipernity.com/blog/team/4718862/comment/56858508#comment56858508
Antje P. club has replied to diedjeRrrolf club has replied to diedjeaNNa schramm club has replied to Rrrolf club1 ++
Du sprichst mir aus der Seele !!!
aNNa schramm club has replied to diedje╰☆☆June☆☆╮ club has replied to diedjeKalli club has replied to Jaap van 't Veen clubMarta Wojtkowska club has replied to Jaap van 't Veen clubResponsiblities: Certifying the annual financial report compiled by the CFO prior to the Ipernity General Assembly. (Time expenditure 10 hrs annually. Election period until 2012.)"
The year ... typo..
Great jobs you are ALL doing,
Peggy
Team club has replied to Peggy C clubIt's fixed now.
Aber bitte meldet euch für die Versammlung an und nehmt teil.
Sonst kommt es durch vielleicht ganz anders.
Jaap van 't Veen club has replied to Bergfex clubCan you be a little bit more specific how that works ??
ୱ Kiezkickerde ( ͡°… club has replied to Jaap van 't Veen clubJaap van 't Veen club has replied to ୱ Kiezkickerde ( ͡°… clubୱ Kiezkickerde ( ͡°… club has replied to Jaap van 't Veen clubWenn ich den Ablauf richtig verstanden habe, wird für Abstimmungen etc. eine ipernity-Gruppe verwendet: www.ipernity.com/group/2436846
In der fanden in der Vergangenheit bereits einige Tests statt.
Sobald man sich für die Versammlung angemeldet hat (mit dem verlinkten Artikel und das zusenden eines Personaldokuments), wird man dann in diese Gruppe eingeladen.
Dort werden dann bspw. Abstimmungen durchgeführt, wo der Vorstand eine Frage in einen neuen Diskussionsbeitrag stellt, den man dann entsprechend mit "Ja" oder "Nein" beantwortet.
Team club has replied to ୱ Kiezkickerde ( ͡°… clubAn den Details wird noch gefeilt. Am 10. März. 2019 ist eine ima-Team interne Generalprobe. Danach bekommen alle, die sich registriert haben, genaue Instruktionen.
Bernhard (ima)
Als Gründungsmitglied der Ipernity Members Association (ima) und derzeitig amtierender Chief Marketing Officer (CMO) stelle ich mich der Wiederwahl gemäß Art. VII, 1B der revidierten Statuten.
Zu ipernity gekommen bin ich am 01. Mai 2016 aus Frust über den ziemlich nutzerunfreundlichen Relaunch der Fotocommunity seinerzeit, bei der ich 8 Jahre lang Mitglied war. Während des Crowdfunding zur Rettung von ipernity wurde ich dann gefragt, ob ich nicht mithelfen wolle, ipernity in eine neue, gute Zukunft zu führen. Seitdem engagiere ich mich in meiner Freizeit gern und viel für dieses Ziel. Ich habe die Zeit und die Kraft dafür, und verspüre immer noch Freude daran.
Um mich ganz auf ipernity konzentrieren zu können, habe ich den Stiftungsrat der Troisdorfer Stiftung "Ein Herz lacht" (Deutschland) gebeten, mich zum 31. März 2019 aus meinen dortigen Aufgaben zu entlassen.
Wenn ihr der Meinung seid, dass ich einen guten Job mache, stehe ich weiterhin für die Funktion des CMO zur Verfügung.
Bernhard (Bergfex)
St. Johann in Tirol (Österreich)
~~~~~
[EN] Candidature
As a founding member of the Ipernity Members Association (ima) and currently acting Chief Marketing Officer (CMO), I am standing for re-election in accordance with Art. VII, 1B of the revised statutes.
I joined ipernity on 01 May 2016 out of frustration at the rather unfriendly relaunch of the photo community of which I was a member for 8 years. During the crowdfunding to save ipernity I was asked if I would like to help lead ipernity into a new, good future. Since then, I've been very committed to this goal in my spare time. I have the time and the strength for it, and I still enjoy it.
In order to focus entirely on ipernity, I asked the Board of Trustees of the Troisdorf Foundation "Ein Herz lacht" (Germany) to release me from my duties there on March 31, 2019.
If you think that I'm doing a good job, I'm still available for the CMO function.
Bernhard (Bergfex)
St. Johann in Tyrol (Austria)
~~~~~
[FR] Candidature
En tant que membre fondateur de l'Ipernity Members Association (ima) et actuellement Chief Marketing Officer (CMO) par intérim, je me présenterai aux élections conformément à l'art. VII, 1B des statuts révisés.
Je suis venu à l'ipernité le 1er mai 2016 par frustration face à la relance plutôt inamicale de la communauté photographique dont j'ai été membre pendant 8 ans. Pendant le crowdfunding pour sauver l'ipernité, on m'a demandé si je voulais aider à mener l'ipernité vers un nouvel et bon avenir. Depuis lors, je me suis beaucoup investi dans ce but dans mes temps libres. J'en ai le temps et la force, et j'en profite toujours.
Afin de pouvoir me concentrer entièrement sur l'ipernity, j'ai demandé au Conseil de la Fondation "Ein Herz lacht" de Troisdorf (Allemagne) de me libérer de mes fonctions le 31 mars 2019.
Si vous pensez que je fais du bon travail, je suis toujours disponible pour la fonction CMO.
Bernhard (Bergfex)
St. Johann in Tyrol (Autriche)
Je me joins à Bernhard pour vous remercier tous de votre approbation et votre fidèle soutien qui nous ont permis de donner l'impulsion nécessaire à la survie d'ipernity.
Pour ma part ce fut une belle aventure qui m'a permis de m'intégrer à cette motivante communauté, de la servir tout en lui démontrant mon attachement.
Quel que soit le travail accompli par l'équipe dirigeante depuis 2017 il ne faut cependant pas penser qu'elle est irremplaçable ni unanimement désireuse de rester en place.
Au contraire : la pérennité de ce projet repose entièrement sur l'implication et l'initiative des membres de sa communauté. Je loue ces dernières, indéfectibles sans aucun doute. Mais cette pérennité ne va pas sans une prise de responsabilité d'une part accrue de ses membres ; ainsi que par la diversité de ses propositions de perfectionnement et d'expansion, autant que d'ouverture aux opportunités : partenariats, subventions, communication, projets de perfectionnement évolutif, accroissement de notre maîtrise technique, etc.
L'avenir est ouvert : nous avons posé les premières pierres et tracé la route, il est vrai. Mais les grandes lignes de l'aventure restent à explorer et à dessiner.
Je dois dire que ce n'est ni la vocation, ni le sacerdoce de toute l'équipe.
J'ai pour ma part dû reléguer au second plan une part de ma vie personnelle pour satisfaire, avec énergie et détermination, aux besoins de notre projet. J'aspire désormais à faire fructifier les relations que j'ai établies à travers ipernity et à profiter au mieux de ses belles fonctionnalités. Ce qui, hélas, est pour moi incompatible avec les fonctions que j'y exerce.
Je suis bien sûr prêt à continuer à m'investir autant que nécessaire dans l’ima. Mais je serais d'autant plus ravi de céder ma place - ou au moins la plus grande part de mes responsabilités - car ce serait un signe que l'esprit de collaboration a véritablement germé au sein de la communauté et qu'une équipe de relève peut désormais être espérée.
Je vous remercie pour votre attention.
Eric
~o0o~
[EN]
I join Bernhard in thanking you all for your approval and faithful support that has enabled us to give the necessary impetus to the survival of ipernity.
For my part, it was a great adventure that allowed me to integrate into this motivating community in 2017, to serve it while demonstrating my attachment to it.
Whatever the work accomplished by the management team since 2017, however, it should not be thought that it is irreplaceable or unanimously eager to remain in place.
On the contrary: the sustainability of this project depends entirely on the involvement and initiative of the members of its community. I praise these last ones, unfailing really. But this cannot be without an increased part of its members taking responsibility as well as the diversity of its proposals for development and expansion; as well as openness to new opportunities: partnerships, subsidies, communication, evolutionary development projects, increasing of our technical expertise, etc.
The future is open: we have laid the first stones and traced the road, it is true. But the main lines of the adventure remain to be explored and drawn.
I must say that this is neither the vocation nor the priesthood of the whole team.
For my part, because of my very demanding job, I had to relegate part of my personal life to the background in order to satisfy, with energy and determination, the needs of our ima project. I now aspire to build on the relationships I have established through ipernity and make the most of its great features ; which, alas, is not compatible for me with the role I play here.
I of course am ready to continue to invest as much as necessary in the ima. But I would be all the more delighted to give up my place - or, at least, most of my responsibilities - as it will be a sign that the collaborative spirit has really sprouted within the community and that a relief team can now be expected.
I thank you for your attention.
Eric
Ich wäre bereit, wiederum das Amt des Kassenprüfers zu übernehmen. Natürlich ist ein zweiter notwendig - Vier-Augen-Prinzip.
Außerdem möchte ich alle ermuntern, sich zu beteiligen. Ich sehe durchaus, daß einige eventuell davor zurückschrecken, sich hier offiziell zu bewerben. Die Satzung sieht jedoch auch "Exekutivassistent(inn)en" vor - also Leute, die innerhalb eines Aufgabengebietes kleinere Teilaufgaben übernehmen. Dazu braucht es keine Wahl und keinen Wahlkampf, einfach eine kurze Nachricht, daß man (und natürlich auch frau) ein bisschen mithelfen würde. Das ist jetzt wirklich keine hohe Hürde, da sollten sich ja einige finden ;-)
[EN]
I would be willing to take over the office of auditor again. Of course, a second is necessary - the four-eyes principle.
I should also like to encourage everyone to participate. I can see that some people may shy away from officially applying here. However, the statutes also provide for "executive assistants" - i.e. people who take on smaller subtasks within a given area of responsibility. There is no need for an election and no election campaign, just a short message that one (and of course also woman) would help a bit. That's really not a high hurdle now, there should be some ;-)
Translated with www.deepl.com/Translator
[FR]
Je serais prêt à reprendre le poste de vérificateur. Bien sûr, un deuxième est nécessaire - le principe des quatre yeux.
Je voudrais également encourager tout le monde à participer. Je vois que certaines personnes peuvent hésiter à s'inscrire officiellement ici. Toutefois, les statuts prévoient également des "adjoints exécutifs", c'est-à-dire des personnes qui assument des sous-tâches de moindre envergure dans un domaine de responsabilité donné. Il n'y a pas besoin d'élections et pas de campagne électorale, juste un petit message qu'une personne (et bien sûr aussi une femme) aiderait un peu. Ce n'est pas vraiment un grand obstacle maintenant, il devrait y avoir un peu de - ;)
Traduit avec www.deepl.com/Translator
Jaap van 't Veen club has replied to Boarischa Krautmo clubBoarischa Krautmo club has replied to Jaap van 't Veen clubI would like to resign from the role of CTO. I am willing to continue as an adviser and consultant. The last months have inspired me to find my position in the team, giving me tasks where I find myself more useful than in position of CTO. Collaboration with Rob Stamp and Bernhard Westrup has been very productive, and I am motivated to continue that. I hope Rob is ready to take my CTO function.
Currently we are working on to get Frequently Asked Questions rewritten, manage to get Ipernity User Help Central group activated again, where we hope to find more voluteers to help each other, and planning to get some ipernity-howto articles collected and organized.
[DE]
Ich möchte die Funktion des CTO gerne abgeben. Ich bin jedoch bereit, weiterhin als Berater tätig zu sein. Die letzten Monate haben mich inspiriert, eine Position im Team zu finden, in der ich mehr von Nutzen bin, als in der Funktion des CTO. Die Zusammenarbeit mit Rob Stamp und Bernhard Westrup war sehr produktiv. Ich bin motiviert, es in ähnlicher Weise fortzusetzen. Ich hoffe, dass Rob bereit ist, meine CTO-Funktion zu übernehmen.
Zur Zeit arbeiten wir daran, die "Frequently Asked Questions" (FAQ) zu überarbeiten. Ferner reaktivieren wir die Zentrale ipernity Anwenderhilfe-Gruppe, wobei wir auf weitere Freiwillige hoffen, um uns gegenseitig zu unterstützen. Wir beabsichtigen außerdem, Artikel zum Thema ipernity-howto zu sammeln und zu organisieren.
[FR]
J'aimerais démissionner de mon poste de directeur technique. Je suis prêt à continuer en tant que conseiller et consultant. Les derniers mois m'ont inspiré à trouver ma place dans l'équipe, me donnant des tâches où je me trouve plus utile qu'en tant que CTO. La collaboration avec Rob Stamp et Bernhard Westrup a été très productive, et je suis motivé à continuer dans cette voie. J'espère que Rob est prêt à prendre ma fonction de directeur technique.
Actuellement, nous travaillons sur la réécriture de la Foire Aux Questions, nous réussissons à réactiver le groupe Ipernity User Help Central, où nous espérons trouver plus de voluteers pour s'entraider, et nous prévoyons de rassembler et d'organiser des articles sur ipernity-howto.
Traduit avec www.deepl.com/Translator
In the meantime there are candidates for:
● CEO (Eric, if nobody else raises her/his hands)
● CMO (Bernhard)
● CTO (Rob)
● first Cash Auditor (Markus)
Still needed:
● CFO
● Secretary
● second Cash Auditor
* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *
● daily bookkeeping (transfer of incoming payments to the list of receipts, transfer of donations to the donation list, monitoring of payment deadlines, payment of due invoices)
● Updating of the member list (deletion of expired payment accounts, inclusion of new payment accounts, monitoring of expiration
● Manual entry of possible bonuses in the ipernity database
● Manual booking of bank transfers into the ipernity database
● Manual handling of special cases (basic accounts, newbees, etc.)
● Notification of newbees of the bonus credited to their account
● Weekly update of the budget plan (target/actual/change)
● Month-end closing, monthly report
● Monthly update of the medium-term plan
● Quarterly financial statements, quarterly report (together with the auditor)
● Annual financial statement, participation in the annual audit, annual report in the plenary assembly
● Investment planning and monitoring
● Financial consulting, planning, implementation of special campaigns
● Exploitation of alternative sources of capital to finance upcoming investments
● Preparation, chairing and execution of the meetings of the Finance Committee in accordance with Art. VIII, para. 1 of the Articles of Association.
In the absence of an ipernity-integrated accounting software, many activities must be carried out manually (for example with the help of EXCEL spreadsheets created by the CFO hinself). Expensive accounting software and complex programming of financial EVD interfaces are currently not affordable.
However, according to Art. VII, 11 executive assistants and thus reduce his own working time to some extent.
However, according to Art. VII, 11 executive assistants and in this way distribute the time expenditure among several persons. It is also desirable for the CFO to establish a competent representative over time.
Bernhard (ima)
● comptabilité journalière (transfert des encaissements sur la liste des recettes, transfert des dons sur la liste des dons, suivi des délais de paiement, paiement des factures échues)
● Mise à jour de la liste des membres (suppression des comptes de paiement expirés, inclusion de nouveaux comptes de paiement, suivi des dates
● Saisie manuelle des bonus possibles dans la base de données ipernity
● Enregistrement manuel des virements bancaires dans la base de données ipernity
● Traitement manuel des cas particuliers (comptes de base, newbees, etc.)
● Notification des nouveaux abeilles du bonus crédité sur leur compte
● Mise à jour hebdomadaire du plan budgétaire (théorique/réel/modification)
● Clôture mensuelle, rapport mensuel
● Mise à jour mensuelle du plan à moyen terme
● États financiers trimestriels, rapport trimestriel (avec le vérificateur)
● Comptes annuels, participation à l'audit annuel, rapport annuel à l'assemblée plénière
● Planification et suivi des investissements
● Conseil financier, planification, réalisation de campagnes spéciales
● Développement de sources alternatives de capitaux pour financer les investissements à venir
● Préparation, gestion et exécution des réunions de la Commission des Finances conformément à l'Art. VIII, al. 1 des Statuts.
En l'absence d'un logiciel de comptabilité intégré à ipernité, de nombreuses activités doivent être exécutées manuellement (par exemple à l'aide des tables EXCEL créées par l'utilisateur). Les logiciels de comptabilité coûteux et la programmation complexe des interfaces financières EVD ne sont actuellement pas abordables.
Toutefois, selon l'art. VII, 11 adjoints exécutifs et répartir ainsi le temps consacré à cette tâche entre plusieurs personnes. Il est également souhaitable que le CFO établisse un représentant compétent au fil du temps.
● tägliche Buchführung (Übertragung der Zahlungseingänge in die Liste der Einnahmen, Übertragung der Spenden in die Spendenliste, Überwachung von Zahlungsterminen, Bezahlung fälliger Rechnungen)
● Aktualisierung der Mitgliederliste (Streichung abgelaufener Bezahl-Accounts, Aufnahme neuer Bezahl-Accounts, Überwachung der Ablauftermine)
● Manuelle Eingabe eventueller Boni in der ipernity-Datenbank
● Manuelle Buchung von Banküberweisungen in die ipernity-Datenbank
● Manuelle Behandlung von Sonderfällen (Basic-Accounts, Newbees,
● Benachrichtigung der Newbees über den gutgeschriebenen Bonus
● Wöchentliche Aktualisierung des Budgetplans (Soll/Ist/Veränderung)
● Monatsabschluss, Monatsbericht
● Monatliche Aktualisierung des Mittelfristplans
● Quartalsabschluss, Quartalsbericht (zusammen mit dem Kassenprüfer)
● Jahresabschluss, Teilnahme an der Jahresprüfung, Jahresbericht in der Vollversammlung
● Investitionsplanung und –überwachung
● Finanztechnische Beratung, Planung, Durchführung von Sonderaktionen
● Erschließung alternativer Kapitalquellen zur Finanzierung anstehender Investitionen
● Vorbereitung, Leitung und Durchführung der Sitzungen des Finanzausschusses nach Art VIII, Abs. 1 der Satzung.
In Ermangelung einer ipernity-integrierten Abrechnungssoftware müssen viele Tätigkeiten manuell (beispielsweise mit Hilfe selbst angelegter EXCEL-Tabellen) durchgeführt werden. Kostspielige Buchhaltungssoftware sowie eine aufwändige Programmierung finanztechnischer EVD-Schnittstellen sind derzeit nicht bezahlbar.
Allerdings kann der CFO laut Art. VII, 11 Exekutivassistenten hinzu ziehen und auf diese Weise den zeitlichen Aufwand auf mehrere Personen verteilen. Es ist ferner wünschenswert, dass der CFO im Laufe der Zeit einen kompetenten Vertreter aufbaut.
concerning the job of the CFO I would like to propose some amendments:
- no database access for the CFO. Reporting necessary changes to the CTO or secretary, but no database access. In my opinion daily check is not necessary, twice or three times a week is satisfactory.
- no notifications to newbees, thats moderation job
- imho a monthly update of the budget plan is satisfactory. I know, the more detailed the figures the better, but we can not afford a full time job.
- no need for physical ettendance in audits, email will do.
- acquisition of additional sources of income sounds good. But we did not manage this in the past, we cannot ask a new CFO for it. This is task of the complete team! Everyone with ideas is welcome!
In my point of view this position is very well suited for a group of users. One checks regularly paypal, gives reports of transactions and necessary amnual adaptions of memberships and nudges money trnsfer to the bank account. One has access to the bank account, reports to the secretary or CTO regarding membership prolongations or new memberships and keeps a record - preferably an online document so that all CFOs have access.
A third one can do the reports and surveillance of the figures.
Most of all the CFO is a job we should distribute to a group of users. Till now Eric and Bernhard do this beside their actual tasks.A "group of CFOs" would give them relief and there would be a system of mutual checks in this critical area.
Similar solutions could be found for the other jobs. We need to reduce the workload for the members of the board. Most of us do have a full time job and we can only spend a few hours per week. So we need to spread the work across more shoulders! And the system of executive assistents is the best (and only) way to do so.
Having explained this it is more than obvious what a good job Eric, Bernhard, Sami, Pam, Helena and Rob did! But some of them do have a full time job and need relief. We only can cope with it by spreading the tasks.
Nevertheless we need Bernhard and Rob more than ever in the next two years when we start reprogramming ipernity. They are now familiar with the code, with problems, with ima - and they do have the time and are willing to spend it on ipernity!
But we need more than these two - guys come out of your ditches and participate!
FR
en ce qui concerne le travail du directeur financier, j'aimerais proposer quelques amendements :
- aucun accès à la base de données pour le directeur financier. Signaler les changements nécessaires au CTO ou au secrétaire, mais aucun accès à la base de données. A mon avis, un contrôle quotidien n'est pas nécessaire, deux ou trois fois par semaine est satisfaisant.
- pas de notification aux newbees, c'est un travail de modération
- imho une mise à jour mensuelle du plan budgétaire est satisfaisante. Je sais, plus les chiffres sont détaillés, mieux c'est, mais nous ne pouvons pas nous permettre un emploi à plein temps.
- pas besoin de présence physique dans les audits, l'email fera l'affaire.
- l'acquisition de sources de revenus supplémentaires semble bonne. Mais nous n'y sommes pas parvenus par le passé, nous ne pouvons pas le demander à un nouveau directeur financier. C'est la tâche de toute l'équipe ! Tous ceux qui ont des idées sont les bienvenus !
A mon avis, ce poste convient très bien à un groupe d'utilisateurs. On vérifie régulièrement paypal, donne des rapports des transactions et des adaptations amnuelles nécessaires des adhésions et des nudges d'argent trnsfer régulièrement sur le compte bancaire. On a accès au compte bancaire, on fait rapport au secrétaire ou au CTO sur les prolongations d'adhésion ou les nouvelles adhésions et on tient un dossier - de préférence un document en ligne pour que tous les directeurs financiers y aient accès.
Un troisième peut s'occuper des rapports et de la surveillance des chiffres.
Le CFO est avant tout un travail que nous devrions distribuer à un groupe d'utilisateurs. Jusqu'à présent, Eric et Bernhard s'acquittaient de cette tâche en plus de leurs tâches réelles : un "groupe de directeurs financiers" les soulagerait et il y aurait un système de contrôle mutuel dans ce domaine critique.
Des solutions similaires pourraient être trouvées pour les autres emplois. Nous devons réduire la charge de travail des membres du conseil. La plupart d'entre nous ont un emploi à temps plein et nous ne pouvons passer que quelques heures par semaine. Nous devons donc répartir le travail sur d'autres épaules ! Et le système des adjoints de direction est le meilleur (et le seul) moyen d'y parvenir.
Après avoir expliqué cela, il est plus qu'évident qu'Eric, Bernhard, Sami, Pam, Helena et Rob ont fait du bon travail ! Mais certains d'entre eux ont un emploi à temps plein et ont besoin d'aide. Nous ne pouvons y faire face qu'en répartissant les tâches.
Néanmoins, nous avons plus que jamais besoin de Bernhard et Rob au cours des deux prochaines années lorsque nous commencerons à reprogrammer l'ipernité. Ils sont maintenant familiers avec le code, avec les problèmes, avec ima - et ils ont le temps et sont prêts à le dépenser pour l'ipernit !
Mais nous avons besoin de plus que ces deux-là - des gars sortent de vos fossés et participent!
Traduit avec www.deepl.com/Translator
DE
zur Aufgabe des CFO möchte ich einige Änderungen vorschlagen:
- kein Datenbankzugriff für den CFO. Meldung notwendiger Änderungen an den CTO oder den/die Schriftführer(in), aber kein Datenbankzugriff. Meiner Meinung nach ist eine tägliche Kontrolle nicht notwendig, zwei- bis dreimal pro Woche ist ausreichend.
- keine Benachrichtigungen an Neulinge, das ist Aufgabe der Moderation.
- meiner unmaßgeblichen Meinung nach ist eine monatliche Aktualisierung des Budgetplans ausreichend. Ich weiß, je detaillierter die Zahlen, desto besser, aber wir können uns keine Vollzeitstelle leisten.
- keine Notwendigkeit für physische Teilnahme an der Kassenprüfung, E-Mail genügt.
- Die Akquise zusätzlicher Einnahmequellen klingt gut. Aber wir haben das in der Vergangenheit nicht geschafft, wir können das auch vom neuen CFO nicht verlangen. Das ist die Aufgabe des gesamten Teams! Jeder mit Ideen ist willkommen!
Aus meiner Sicht ist diese Position für eine Gruppe von Benutzern sehr gut geeignet. Einer überprüft regelmäßig Paypal, gibt Berichte über Einnahmen und notwendige Anpassungen der Mitgliedschaften und initieerte ab und an den Geldtransfer auf das Bankkonto. Einer hat Zugriff auf das Bankkonto, erstattet dem Sekretär oder CTO Bericht über Mitgliedsverlängerungen oder neue Mitgliedschaften und führt Aufzeichnungen - vorzugsweise ein Online-Dokument, damit alle CFOs Zugriff haben.
Ein dritter kann die Berichte und das "Controlling" übernehmen.
Vor allem der CFO ist ein Job, den wir an eine Gruppe von Benutzern verteilen sollten. Bislang tun Eric und Bernhard dies neben ihren eigentlichen Aufgaben: Eine "Gruppe von CFOs" würde sie entlasten und es gäbe ein System der gegenseitigen Kontrolle in diesem kritischen Bereich.
Ähnliche Lösungen konnten für die anderen Jobs gefunden werden. Wir müssen die Arbeitsbelastung der Vorstandsmitglieder reduzieren. Die meisten von uns haben einen Vollzeitjob und wir können nur ein paar Stunden pro Woche aufbringen. Also müssen wir die Arbeit auf mehr Schultern verteilen! Und das System der "Assistenten" ist der beste (und einzige) Weg, dies zu tun.
Demzufolge ist es mehr als offensichtlich, was für eine gute Arbeit Eric, Bernhard, Sami, Pam, Helena und Rob geleistet haben! Aber einige von ihnen haben einen Vollzeitjob und brauchen Hilfe. Wir können es nur schaffen, wenn wir die Aufgaben verteilen.
Dennoch brauchen wir Bernhard und Rob in den nächsten zwei Jahren mehr denn je, wenn wir mit der Neuprogrammierung von ipernity beginnen. Sie sind jetzt mit dem Code, mit Problemen, mit ima vertraut - und sie haben die Zeit und sind bereit, sie für ipernity zu aufzubringen!
Aber wir brauchen mehr als diese zwei - also Leute, kommt aus euren Löchern und macht mit!
Übersetzt mit www.deepl.com/Translator
Markus, ich unterstreiche voll und ganz, dass einige Aufgaben von Assistenten(innen erledigt werden können. Genau deshalb wurde Artikel VII, 11 neu in die Satzung aufgenommen, den ich im letzten Absatz meines Kommentars ausdrücklich zitiert habe.
Eine(r) aus dem Team muss allerdings Datenbankzugang haben, um beispielsweise Zahlungen, die per Banküberweisung eintreffen, bei ipernity einzubuchen. (Es gibt keine automatisierte Übertragung von der Credit Agricole). Außerdem müssen die diversen Boni manuell berechnet und eingebucht werden, weil ipernity dafür keinen Automatismus bereit hält. Und drittens sind die für das Controlling erforderlichen Informationen ebenfalls nur per Datenbankzugriff erhältlich. Für all das braucht es eine Vertrauensperson mit Admin-Rechten. (Diese Aufgaben dem/der Sekretär/in zu übertragen, würde keine Arbeitsstunden einsparen, sondern nur verlagern. Eine zusätzliche Schnittstelle würde zusätzliche Fehlermöglichkeiten schaffen und zu weiteren Verzögerungen der Abläufe führen. Dabei beklagen sich jetzt schon viele über die langsame Bearbeitung der Bankbuchungen und der Bonusgutschriften.)
Unabhängig davon ist ein Team ohne Teamleader(in) für mich schwer vorstellbar. So ein Team muss ja erst mal aufgebaut werden. Es braucht jemanden, der es koordiniert, den Überblick behält, und letztlich mit seiner Unterschrift für die Richtigkeit der Kassenführung einsteht. Sonst schiebt im Fehlerfall möglicherweise einer dem anderen die Verantwortung zu.
Schlussendlich ist der CFO - juristisch gesehen - ein "organschaftlicher Vertreter des Vereins" und damit (gegenüber Banken und Ämtern) offiziell zeichnungsberechtigt. (Das ist übrigens der Grund, warum Eric nach außen formal als CFO auftritt, obwohl ich 90% der Arbeit mache.) Jedenfalls ist es in Deutschland so. (Ich denke nicht, dass das französische Vereinsrecht sich in dieser Hinsicht sehr vom deutschen Recht unterscheidet. Man müsste das ggf. prüfen.) Als satzungsgemäßes Leitungsorgan trägt der CFO außerdem juristische Mitverantwortung für die Geschicke ipernitys als Mitglied des Vorstands.
Zusammengefasst: Eine Teambildung ist sehr wünschenswert, enthebt uns aber nicht der Notwendigkeit, einen Teamleader (CFO) zu finden und offiziell per Wahl zu ermächtigen. Übergangsweise kann ich sein/ihr "Team" sein, wie ich es heute für Eric bin. Aber nicht auf Dauer. Deshalb unterstreiche ich Deinen Aufruf voll und ganz: Leute, wenn ihr eine selbstverwaltete Fotoplattform wollt, dann engagiert euch auch bitte!
Markus, I fully underline that some tasks can be done by assistants. Exactly therefore article VII, 11 was taken up again into the revised statutes, which I quoted in the last paragraph of my comment expressly.
However, one of the team members must have access to a database, e.g. in order to enter payments received by bank transfer into ipernity. (There is no automated transfer from Credit Agricole). In addition, the various bonuses have to be calculated and booked in manually, because ipernity does not have an automatic mechanism for this. And thirdly, the information required for controlling is also only available via database access. All this requires a person of trust with admin rights. (Transferring these tasks to the secretary would not save any working hours, but only shift them. An additional interface would create additional error possibilities and lead to further delays in processes. Many already complain about the slow processing of bank entries and bonus credits.)
Regardless of this, it's hard for me to imagine a team without a team leader. Such a team has to be set up first. It needs someone who coordinates it, keeps the overview, and ultimately vouches for the correctness of the cash management with his signature. Otherwise, in the event of a mistake, one person might shift the responsibility to the other.
In the end, the CFO - from a legal point of view - is an "organ representative of the association" and thus officially authorised to sign (vis-à-vis banks and offices). (This is, by the way, the reason why Eric formally acts as CFO although I do 90% of the work). At least that's how it is in Germany. (I don't think that French association law is very different from German law in this respect. One would have to examine this if necessary.) As a statutory management organ, the CFO also bears joint legal responsibility for ipernity's fate as a member of the board.
In summary: Team building is very desirable, but does not relieve us of the need to find a team leader (CFO) and officially authorise him/her by election. Übergangsweise kann ich sein "Team" sein, wie ich es heute für Eric bin. Aber nicht auf Dauer. For the time being, I can act as his/her "team," like I am to Eric today. But not in the long run. That's why I fully underline your call: People, if you want a self-managed photo platform, please get involved!
Markus, je souligne pleinement que certaines tâches peuvent être accomplies par des assistants. C'est pourquoi l'article VII, 11 a été repris dans les statuts revisées, que j'ai citée expressément dans le dernier paragraphe de mon commentaire.
Toutefois, un des membres de l'équipe doit avoir accès à une base de données, par exemple pour saisir les paiements reçus par virement bancaire dans ipernity. (Il n'y a pas de transfert automatisé du Crédit Agricole). En outre, les différents bonus doivent être calculés et comptabilisés manuellement, car ipernity ne dispose pas d'un mécanisme automatique pour cela. Troisièmement, les informations nécessaires au contrôle de gestion ne sont également disponibles que par le biais d'un accès à la base de données. Tout cela nécessite une personne de confiance avec des droits d'administration. (Le transfert de ces tâches à la secrétaire n'épargnerait pas d'heures de travail, mais seulement les décalerait. Une interface supplémentaire créerait des possibilités d'erreurs supplémentaires et entraînerait des retards supplémentaires dans les processus. Beaucoup se plaignent déjà de la lenteur du traitement des inscriptions bancaires et des crédits bonus.)
Quoi qu'il en soit, une équipe sans chef d'équipe est difficile à imaginer pour moi. Une telle équipe doit d'abord être constituée. Il a besoin de quelqu'un qui le coordonne, en assure le suivi et, en fin de compte, se porte garant de l'exactitude de la gestion de la trésorerie avec sa signature. Dans le cas contraire, en cas d'erreur, une personne pourrait transférer la responsabilité à l'autre.
En fin de compte, le CFO - d'un point de vue juridique - est un "organe représentatif de l'association" et donc officiellement autorisé à signer (vis-à-vis des banques et des bureaux). (C'est d'ailleurs la raison pour laquelle Eric agit formellement en tant que CFO bien que je fasse 90% du travail). Du moins, c'est comme ça en Allemagne. (Je ne pense pas que le droit associatif français soit très différent du droit allemand à cet égard. On devrait peut-être vérifier ça.) En tant qu'organe de direction statutaire, le CFO assume également la responsabilité juridique conjointe du sort d'ipernity en tant que membre du conseil.
En résumé : La constitution d'une équipe est très souhaitable, mais ne nous dispense pas de la nécessité de trouver un chef d'équipe (CFO) et de l'autoriser officiellement par élection. Pour l'instant, je peux être son "équipe", comme je le suis pour Eric aujourd'hui. Mais pas à long terme. C'est pourquoi je souligne pleinement votre appel : Personnes, si vous voulez une plateforme photo autogérée, n'hésitez pas à vous impliquer !
I am not sure why you defend that these board roles must be carried out in such a complicated way that they require weekly working hours that cannot performed by any other IMA / ipernity member than people who have such huge weekly spare times.
In the bylaws the board roles are described pretty straight forward.
We must find a way to implement the roles in the board team and together with additional members in such a way that every member is feeling welcome to stand as a candidate and he / she will be able to perform the role.
This is why Markus tried to demonstrate that a lot of imputed complexity can be taken out while the basic responsibilities (as laid out in the bylaws) can still be performed.
Today's situation is difficult because only few board members perform their roles according to the bylaws and initial ideas. And this creates overwork for other board members.
However, in the meantime we accrued a lot of knowledge about ipernity, amended the roles and are financially better in shape than when we starte.
Therefore I am confident that the roles themselves require less work than initially, can be simplified in every-days business, and can be performed cooperatively by sharing many more tasks amongst more people in the board and beyond.
We (board and advisors) are currently not very open to invite members to co-operate in every-day's tasks; the discussion in the IMA board is that many aspects of the roles to be performed have to do with very specific knowledge, very sensitive data etc. which is true to a certain extent.
But: All of the current board members and advisors came into their positions without all this knowledge; and they were able to learn it and perform very well. You yourself and particularly Pam are a most shining examples.
So in principle every other member of ipernity must also be able to perform even very specific tasks and tasks that require confidentiality.
When we, IMA, took over the difficulty was that ipernity the platform and its administration was a black box for us, only known by Christophe and 3 or 4 people around him. Despite Christophe's help and assistance it was very hard to transfer the knowledge in short time and keep ipernity running.
Lets make sure we will never ever again tap into such a situation where only 3 or 4 people know how the ipernity platform works and has to be administered.
This discussion is important for the future of Ipernity. We cannot make ipernity completely dependent on a few managers that perform these roles in 20- 40 hours of weekly spare time for free. We need to create a working style where more members participate and the board members can perform their roles in a similar way as this is working in many many other associations all over the world. Otherwise ipernity will be in huge danger as soon as one or two of these managers resign.
We need to make it attractive for all member of IMA / ipernity to stand as a candidate for these roles and for others to support the board in open collaboration.
Best regards, Claus-Peter
Jaap van 't Veen club has replied to cp_u clubEric Desjours club has replied to Jaap van 't Veen clubwe (and that means ipernity) will never find a candidate für the CFO if the job is described as above. We do have users with business or accounting background bet they do have a full time job and cannot take a second one. And nobody will take this job if we only tell him or her to search for assistants.
To find a volunteer for the CFO we must first ask for assitants. And if there are a few users who declare theirselves willing to help we might find one taking over the official responibility. So we need to have a proposal of how to divide the job into smaller tasks.
It is not constructive to offer unrealistic jobs. Users must have a feeling of meeting the demands.
diedje has replied to Boarischa Krautmo clubwir müssen aufgaben auch minimieren. z.b. das bestimmte aktivitäten zeit benötigen, weil alle ehrenamtlich aktiv sind. wir alle müssen da vermutlich in unseren anspruchsdenken einen gang zurückschalten. in meinem tauschring z.b. erscheint monatlich die blütenpresse mit allen tauschangeboten und neuerungen. nur aktuelle such/tauschanfragen organisieren wir für über einen direkt email-verteiler.
Bergfex club has replied to diedjeAußerdem ist manches einfach unverzichtbar: Wie soll man beispielsweise eine Anfrage auf Zulassung zur Mitgliederversammlung zeitnah prüfen, wenn es keine verlässliche Mitgliederliste gibt, aus der hervorgeht, dass der/die Antragsteller/in zum Zeitpunkt der Versammlung Club-Mitglied sein wird? Wie soll die Zulässigkeit von Auftragsvergaben an unseren IT-Dienstleister überprüft werden, wenn unklar ist, ob im Abrechnungsmonat voraussichtlich die erforderliche Liquidität da ist?
Die obige Liste stellt nur den Satus Quo dar. Ganz sicher wird ein Finanzprofi eine Menge Optimierungspotenzial finden. Dafür suchen wir ihn/sie ja.
Bergfex club has replied to Boarischa Krautmo club2) Der/die CFO ist satzungsgemäße/r Verantwortungsträger/in im Vereinsvorstand. Diese Funktion ist nicht teilbar.
3) Der/die CFO leitet den Finanzausschuss (Art. VIII,1). Diese Aufgabe ist nicht teilbar.
Dass der/die CFO sich nicht nur des Finansausschusses bedient, sondern ein Team von Assistenten/innen zusammenstellen darf, ist nach vorliegenden Satzungsentwurf nicht nur erlaubt, sondern ausdrücklich empfohlen (Art. VII, 11). Die Satzung wurde maßgeblich vom Beraterkreis der ima entworfen.
Boarischa Krautmo club has replied to Bergfex clubDaraus ergeben sich zwei Alternativen:
-Wir können warten, bis sich einer/eine findet und dem/der dann sagen: Bilde dir dein Team.
-Oder wir erkundigen uns zuerst, wer bereit wäre, mitzuarbeiten, und suchen dann einen Verantwortlichen, der die vereinsrechtliche Vertretung nach außen und innen übernimmt.
Beides sind gangbare Wege.
Meine Erfahrung als Vorstand einer Jagdgenossenschaft, als ehemaliger Schriftführer eines Vereins, als Kassenprüfer in zwei Vereinen und als Beisitzer in einem Verein und einer Genossenschaft sagt mir allerdings, daß Methode zwei die erfolgversprechendere ist.
Ich lerne aber immer gerne dazu.
diedje has replied to Bergfex clubJaap van 't Veen club has replied to Boarischa Krautmo clubBoarischa Krautmo club has replied to Jaap van 't Veen clubMarta Wojtkowska club has replied to Boarischa Krautmo clubWith keeping records, as it suits my skills the best.
How many hours? Tough question!
May I negotiate?
Boarischa Krautmo club has replied to Marta Wojtkowska clubI am not in the position to negotiate the workload - it's probably the best to arrange this within the team.
But I will be really glad to have such a skillful person in the team.
Guido Werner club has replied to Marta Wojtkowska clubWelcher Weg dorthin führt, ist völlig egal. Wenn es mehrere gibt, umso besser.
Dann können sich Interessierte den für die am besten gangbaren aussuchen.
(Wobei eine Kenntnis der Details doch kein Nachteil ist, oder?)
Außerdem gibt es sicherlich viel bessere Software, als Eric und ich sie derzeit einsetzen. Nur eines ist nicht möglich: Wir können nichts mehr nachträglich im alten ipernity-Programm nachrüsten, das im Hinblick auf Buchführung und Controlling eine ziemliche Katastrophe ist.
Andererseits - und das macht diesen Job aus meiner Sicht wirklich reizvoll - könnten wesentliche finanztechnische Basis- und Auswertungsfunktionen in das zukünftige ipernity integriert werden. Oder man programmiert zukünftig ein paar saubere Schnittstellen zu einer bewährten Finanzsoftware. Für einen Pensionisten, der sich mit so was auskennt und noch mal eine nützliche Herausforderung sucht, wäre das sicherlich ein Leckerbissen. (Deshalb suchen wir ja auch einen CFO und keinen Buchhalter.)
This is great progress here in the conversation.
Ich bin stelle mich zur Wahl, die Rolle als zweiter Kassenprüfer zu übernehmen.
Nach der enttäuschenden Entwicklung bei fotocommunity bin ich seit 2016 bei ipernity. Ich möchte mich gerne einbringen, um zum Fortbestand von ipernity beizutragen.
[EN]
I am standing for election to assume the role of second auditor.
After the disappointing development at fotocommunity I joined ipernity in 2016. I would like to contribute to the continuation of ipernity.
Translated with www.deepl.com/Translator
[FR]
Je me présente aux élections pour assumer le rôle de deuxième vérificateur.
Après le développement décevant de fotocommunity, j'ai rejoint ipernity en 2016. J'aimerais contribuer à la poursuite de l'ipernité.
Traduit avec www.deepl.com/Translator
Bergfex club has replied to Thomas R. clubdiedje has replied to Thomas R. clubTanja - Loughcrew club has replied to Thomas R. clubEric Desjours club has replied to Thomas R. clubSo that the members and the board can get to know you a little better, could you introduce yourself briefly here and tell us a little more about your motivations and about what you would like to bring to the ima, on what levels I mean?
If not already done, please also send an official application mail to the email address ima.office@gmx.at with your contact details so that we can formally register your application.
I thank you in advance.
Eric
Thomas R. club has replied to Eric Desjours clubI am 42 years old, live near Bremen, Germany, and work as a government lawyer. As mentioned before, I joined ipernity in 2016 after unsatisfying developments at fotocommunity. In my spare time I travel a lot and combine it with photography. I still have an analogue Olympus OM707 but use the Nikon D5200 most of the times.
After reading that a second auditor is needed, I decided to run for that position. Ipernity is a great project so I would like to contribute actively to keep it alive. I have auditing experience from a previous position at the local court that included supervision of insolvency administrators.
In case of further questions, please do not hesitate to ask me.
Rrrolf club has replied to Thomas R. clubEric Desjours club has replied to Thomas R. clubI wish your skills about insolvency will never be useful to ima ;-) but there are many other areas, even beyond legal issues, where you can help.
I hope to welcome you soon to the team.
Eric
Thomas R. club has replied to Eric Desjours clubSami Serola (inactiv… club has replied to Thomas R. clubTo date, 33 club members have registered for the first ipernity General Assembly.
Please take the opportunity and participate.
Registration deadline Sunday, 24 March, 17:00 CET (10 at CST, 11 at EST).
Click here to register
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